4月15日下午，集團財務(wù)管理部在匯豐廣場(chǎng)7樓組織召開(kāi)一季度財務(wù)工作例會(huì )，分析各項財務(wù)指標完成情況，部署下階段工作。集團副總經(jīng)理張飚平、財務(wù)管理部、信息中心相關(guān)人員及各子（控股）公司財務(wù)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，14家一級管控子（控股）公司分別匯報了一季度財務(wù)工作情況，并對如何優(yōu)化NCC核算軟件提出相關(guān)建議，針對軟件操作存在的問(wèn)題與信息中心作交流探討。集團財務(wù)管理部從財務(wù)管控角度要求各子（控股）公司做好以下幾方面工作：一要完善相關(guān)財務(wù)管理制度，加強制度約束，規范業(yè)務(wù)流程；二要加強重大項目資金管控，防范投資風(fēng)險；三要積極推進(jìn)項目結算，加強應收款項清理，提高資金周轉效益；四要合理編制年度資金計劃，統籌做好負債約束管控；五要及時(shí)準確報送各類(lèi)報表，為領(lǐng)導決策提供數據支撐。

最后，張總指出，近階段財務(wù)人員面臨各項審計工作，較為辛苦，大家要認真貫徹落實(shí)集團黨委提出的“管得住、管得嚴、管得實(shí)”要求，圍繞“四個(gè)本質(zhì)”，“管好帳、算好帳”，提升財務(wù)管理工作質(zhì)量，加強內部交流與管控，積極解決工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，要跳出財務(wù)看業(yè)務(wù)，加強業(yè)財融合，將各項財務(wù)工作落實(shí)到位。（供稿：財務(wù)管理部）