3月28日，集團公司在豐惠廣場(chǎng)36樓會(huì )議室召開(kāi)月度例會(huì )，總結一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署下階段重點(diǎn)工作。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊亞洲，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁泉，黨委副書(shū)記魏善超，副總經(jīng)理趙海生、楊志明、吳同、張飚平，市紀委監委派駐市投資控股集團紀檢監察組組長(cháng)洪途，淮上英才公司董事長(cháng)、總經(jīng)理鄒樓殿，集團公司各部負責人及子（控股）公司領(lǐng)導正職參加會(huì )議。

會(huì )上，莊董事長(cháng)充分肯定了集團各部及子（控股）公司一季度工作取得的成績(jì)，他指出，要堅持“穩中求進(jìn)、穩中向好”的發(fā)展總基調，全力沖刺全年目標任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

針對下一階段工作，莊董事長(cháng)強調，一要主動(dòng)對標央企，關(guān)注財務(wù)報表質(zhì)量，作為國企注重涵養稅源，規范化解企業(yè)負債；二要從講政治的高度，正確對待巡察、審計工作，發(fā)現問(wèn)題，立行立改；三要清晰自己的崗位職責與重點(diǎn)工作，厘清業(yè)務(wù)流程；四要明確企業(yè)的核心是利潤，利潤的核心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是人才，把產(chǎn)值與稅收留在地方；五要牢記企業(yè)的核心文化，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的熱情，踐行企業(yè)的制度文化，養成工作中自發(fā)的流程習慣，形成根植于內心的修養和無(wú)需提醒的自覺(jué)；六要注重涵養底蘊，管理人員要不斷提升管理能力和專(zhuān)業(yè)素養，將法務(wù)、財務(wù)、業(yè)務(wù)挺在前面，做好項目盡調。（供稿：綜合管理部）