為進(jìn)一步加強工程項目建設指導工作，貫徹落實(shí)集團對工程建設的“本質(zhì)安全、本質(zhì)進(jìn)度、本質(zhì)質(zhì)量、本質(zhì)信息化管理”的方針要求，3月15日-23日，由集團副總經(jīng)理趙海生帶隊，工程管理部人員及子（控股）公司相關(guān)工程專(zhuān)家組成檢查小組，對市婦幼保健新院、中心城區建筑垃圾資源化利用特許經(jīng)營(yíng)項目、清隆橋改造及天津路接線(xiàn)工程、翔宇文化交流中心、垠杏西苑等20個(gè)項目開(kāi)展2022年第一季度飛行檢查工作。

在項目現場(chǎng)，檢查小組結合臺賬資料重點(diǎn)檢查了疫情防控、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、揚塵管控、文明施工等方面工作落實(shí)情況，組織召開(kāi)檢查會(huì )議，聽(tīng)取工程建設匯報，現場(chǎng)通報檢查情況，并進(jìn)行交流發(fā)言。

此次檢查既是對各單位各項目落實(shí)“四個(gè)本質(zhì)”的檢驗，也是對目前疫情防控、揚塵管控的突擊檢查。通過(guò)檢查，督促參建單位在做好疫情防控的同時(shí)強化質(zhì)量、進(jìn)度、揚塵等管控，做好安全生產(chǎn)，完善檔案資料，全力推進(jìn)工程進(jìn)度，為第二季度工作開(kāi)好頭、邁好步，為高質(zhì)、高效的生產(chǎn)建設打下良好基礎。

下一步集團將進(jìn)行不定時(shí)“回頭看”檢查，對本階段項目上發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行抽檢，筑牢“管得住、管得嚴、管得實(shí)”三管防線(xiàn)，抓好項目質(zhì)量建設管理。（供稿：工程管理部）