為全面做好2023年度目標工作，9月22日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊亞洲在集團第一會(huì )議室召開(kāi)百日攻堅動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議旨在強調要緊跟市委市政府部署，統一思想、壓實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)“百日攻堅行動(dòng)”。集團領(lǐng)導班子及各部門(mén)負責人、子（控股）公司領(lǐng)導班子正職參加會(huì )議。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理袁泉主持。

會(huì )上，集團工程管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部及14家一級管控子公司依次就2023年1-9月份工作進(jìn)行了重點(diǎn)匯報；分管領(lǐng)導就所分管工作進(jìn)行了詳細點(diǎn)評和指導。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)莊亞洲表示，在經(jīng)濟形勢異常嚴峻情況下，各部門(mén)、子（控股）公司能夠克服困難，取得當前的成績(jì)殊為不易，希望大家繼續努力，保持良好勢頭圓滿(mǎn)完成年度目標工作。

就進(jìn)一步做好下一階段工作，莊亞洲指出，一是重點(diǎn)圍繞市委史書(shū)記提出的國資管理十項重點(diǎn)工作，繼續細化問(wèn)題清單、扎實(shí)推進(jìn)各項舉措。各單位要嚴格對標對表，主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題，及時(shí)抓好整改，確?！皣Y管理十項重點(diǎn)工作”高質(zhì)量落實(shí)。二是貫徹落實(shí)常務(wù)副市長(cháng)林小明調研國資國企工作講話(huà)精神。各單位要圍繞“聚焦主責主業(yè)，清晰‘你是誰(shuí)’”全力以赴做好本職工作。習總書(shū)記提出把周總理的家鄉建設好很有象征意義。作為地方國企，從小處講把本職工作做好同樣很有象征意義。各單位要在做好“助推城市能級提升、助力國家戰略落地落實(shí)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目落實(shí)、深化實(shí)體轉型、服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展”的前提下，深入思考如何在更好服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)力，特別是產(chǎn)投公司，要責無(wú)旁貸，聚焦產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。三是認真落實(shí)9月21日市“攀高比強 跨越趕超”百日攻堅行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神。集團上下要對照年度目標一要高質(zhì)量推進(jìn)恩來(lái)干部學(xué)院（海棠賓館）、徐家湖路地塊城市更新安置房項目（水岸祥和家園）、清隆橋改造及天津路接線(xiàn)工程、淮安市殯儀館原址新建項目等一批重大項目建設進(jìn)度，確保項目按時(shí)按質(zhì)完成。二要重點(diǎn)抓好招商引資工作。不斷加強招商力度，要真招商、招真商、快落地，精準發(fā)力跑出招商引資“加速度”。三要聚力聚焦各項經(jīng)營(yíng)性指標。四要認真謀劃好2024年度重點(diǎn)工作，為新征程開(kāi)好局起好步打下堅實(shí)基礎。四是積極圍繞市國資委《關(guān)于開(kāi)展市屬公司合規管理提升年行動(dòng)的通知》各項要求，加強合規管理體系建設。與會(huì )人員作為集團中層、子（控股）公司高層，有責任有義務(wù)提升自身能力，對歷史遺留問(wèn)題要勇于擔當，積極作為，促進(jìn)本單位良性可持續發(fā)展。五是加強人才隊伍建設。集團上下要以主題教育學(xué)習為契機，堅持以企業(yè)家精神要求自己。一要自覺(jué)加強政治理論學(xué)習。深入學(xué)習黨的二十大報告、黨章、《習近平著(zhù)作選讀》、《習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想專(zhuān)題摘編》等理論著(zhù)作，不斷提高政治素養；努力學(xué)習中華優(yōu)秀傳統文化。中華優(yōu)秀傳統文化源遠流長(cháng)、博大精深，《論語(yǔ)》、《道德經(jīng)》等著(zhù)作中蘊含講仁愛(ài)、守誠信、崇正義等同科學(xué)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)具有高度契合性，通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習做到內化于心、外化于行、知行合一，賦能企業(yè)治理。二要不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。要結合自己工作崗位和職責持續增加知識技能儲備，切實(shí)提高解決問(wèn)題能力。三要厚植管理底蘊。始終牢記集團核心價(jià)值觀(guān)，即“體量與指標相稱(chēng)，欲望與良知均衡”的發(fā)展愿景，“在市場(chǎng)中履行國企擔當”的發(fā)展使命，“團結拼搏、勇于擔當、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新”的企業(yè)精神以及“十種意識”、“八字方針”、“四個(gè)本質(zhì)”、“三管”等管理理念，要踐行企業(yè)家的社會(huì )責任感和使命擔當，推諉扯皮、遇事“踢皮球”、問(wèn)題繞著(zhù)走的事情堅決杜絕。四要守正守心。道德經(jīng)中講“故常無(wú)欲以觀(guān)其妙；常有欲以觀(guān)其徼”。欲望很容易讓人迷失自我，要堅守初心，致良知，明確邊界，保持欲望與良知均衡，無(wú)畏無(wú)懼，做正確事，實(shí)現企業(yè)、家庭、個(gè)人美好未來(lái)。

最后，就更好統籌發(fā)展和安全，莊亞洲提出，今年以來(lái)集團深入貫徹學(xué)習國家、省、市有關(guān)當前安全生產(chǎn)的重要指示，認真落實(shí)上級決策部署，持續強化提升集團“本質(zhì)安全”管理水平，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉，但仍然存在一些安全隱患問(wèn)題，要時(shí)刻提高警惕，保持清醒頭腦，認清安全形勢。莊亞洲強調，一要認清形勢，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的立身之根、生存之本，全集團領(lǐng)導要清醒地認識到肩負的責任，認真執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，從維護全集團發(fā)展穩定的大局出發(fā)，加強領(lǐng)導，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。各級領(lǐng)導要增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感，強化安全生產(chǎn)意識，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，最大限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。二要高度重視節日及亞運會(huì )期間安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任 。要從牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”、堅決做到“兩個(gè)維護”的政治高度，把加強“中秋、國慶”和“杭州亞運會(huì )”期間安全防范工作，作為當前重要政治任務(wù)，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個(gè)必須”要求，嚴以履職、擔當作為，全力防范化解重大安全風(fēng)險、堅決遏制重特大事故的發(fā)生，切實(shí)擔負起做好這一期間安全防范工作的政治責任。抽調精干力量，深入一線(xiàn)，加強對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)所督查檢查，強化隱患排查整治，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。三要堅持安全發(fā)展不動(dòng)搖，力爭本質(zhì)安全得到新加強。進(jìn)一步深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，推進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)，夯實(shí)安全基礎保障；重預防、抓治本，落實(shí)安全生產(chǎn)報告制度，做到安全責任、安全投入、安全培訓、安全管理、應急救援到位。定期開(kāi)展風(fēng)險評估和危害辨識，建立健全風(fēng)險分級管控機制和隱患排查治理機制，不斷提高隱患排查清單的編制水平，堅持隱患自查自改自報閉環(huán)管理。構建安全生產(chǎn)監管責任和考核評價(jià)體系，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。